11月27日，市委召開專題會議，聽取武漢城建集團等城建類市屬國有企業轉型發展工作匯報。省委常委、市委書記郭元強主持會議并強調，要深入學習貫徹習近平總書記考察湖北重要講話精神和關于國有企業改革發展的重要論述，持續深化國資國企改革，推動城建類市屬國企加快轉型發展，增強核心功能，提升核心競爭力，不斷做強做優做大，為武漢高質量發展和現代化建設作出新的更大貢獻。
會后，武漢城建集團黨委高度重視、迅速部署，結合2025年經營管理工作，于11月29日上午召開黨委（擴大）會，傳達貫徹市委研究推進市屬國企轉型發展專題會議精神，部署和推進集團轉型發展相關工作。集團黨委書記、董事長應志剛出席會議并強調，要深入學習貫徹市委專題會議精神，充分認識集團轉型發展的重要性和緊迫性，立足“城市建設、城市運營、科技+資本運作”的發展方向，進一步細化、強化轉型發展措施，堅定不移抓好轉型發展各項工作落實，持續深入抓好管理創新體制機制改革，為武漢高質量發展和現代化建設作出城建貢獻。
集團黨委副書記、總經理、副董事長張敏傳達市委專題會議精神，并就貫徹落實市委、市政府相關工作部署，加快推進集團轉型發展提出工作要求。集團黨委副書記、董事、工會主席明偉主持會議。
會議指出，
黨的二十屆三中全會明確提出推動國有資本“三集中”，市委市政府多次召開專題會議研究、部署和推進市屬國企轉型發展工作，充分體現了對國企轉型發展的高度重視和殷切期待。要把思想和行動統一到市委專題會和集團黨委擴大會會議精神上來，統一思想、堅定決心、形成共識，全力以赴推進各項工作。
會議強調，
要適應經濟發展方式、城市發展規律、市場客觀需求、集團發展實際，堅持一手抓生產經營、傳統產業提檔升級，穩住發展的基本盤；一手抓新興產業布局、經營模式創新，培育發展新質生產力。
要堅定不移抓好轉型發展各項工作落實，進一步深入研究集團轉型發展工作，加快形成集團轉型發展報告和三年行動方案。各成員公司要結合實際深入謀劃轉型發展路徑和明年工作思路，將目標、措施落實到具體企業、工作和項目中去，全力以赴抓好落實。
要持續深入抓好管理創新和體制機制改革，進一步強化市場化思維，加快構建精簡、高效的管理體系和運行機制。要持續深化三項制度改革力度，更好發揮考核“指揮棒”作用，激勵先進、鞭策后進，推動轉型發展提質增效。要實行市場化的選人用人機制，嚴格履職管理和目標考核，樹立干事創業的鮮明導向。
會議要求，
要將轉型發展納入對各單位經營業績和領導班子考核范疇，堅持“一企一策”，設置量化指標、年度目標，與薪酬待遇、干部考核掛鉤。
要全面加強黨的領導和黨風廉政建設，切實發揮高質量黨建的引領保障作用，為集團轉型發展營造風清氣正的良好政治生態。
會上，按照市委專題會會議精神，結合集團2025年工作安排，集團領導張全勝介紹了集團2025年經營目標鋪排情況，并就2025年考核指標、體系和薪酬兌現辦法做了宣貫。
集團領導姚曉華、聞廣、張自安、杜芳結合分管工作，圍繞轉型發展主題和2025年工作目標作了發言。統建城開公司、中城公司、城建資產公司（安居集團）、設計咨詢集團、人防公司負責人，作為城市建設（房地產開發）、城市運營、科技+資本運作領域代表，結合實際工作，匯報了轉型發展的計劃、目標和措施。
集團領導班子成員，總監、總經理助理，總部各部門主要負責人，26家成員公司黨政負責人參加會議。
