2月26日，武漢城建集團召開2025年安全質量工作部署會。會議深入貫徹習近平總書記關于安全生產和質量工作的重要論述和重要指示批示精神，認真落實市委、市政府決策部署和市安委會有關工作要求，分析研判當前安全生產和質量管理形勢，研究部署下一步安全質量工作。集團黨委副書記、總經理、副董事長張敏出席會議并講話。
張敏指出，過去一年，集團上下扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，抓實抓細安全責任落實，持續深化重點領域整治，常態長效推進應急管理，不斷提升質量管控水平，32個開發項目圓滿交付，安全生產形勢總體穩定向好，連續3年實現“一無兩降”控制目標，為集團圓滿完成年度經營目標、保持穩中向好的發展態勢提供了有力支撐。
就做好2025年安全管理工作，張敏強調，
要保持敬畏心，樹牢安全發展理念。安全生產是對標看齊的“政治線”、人民幸福的“生命線”、高質量發展的“保障線”，要從堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，以對人民群眾生命財產高度負責的態度，把各項防范管控措施落到實處，鞏固安全發展根基。
要保持警惕性，提升安全治理效能。要舉一反三吸取近期事故教訓，增強“處處如履薄冰”的警惕感，層層抓好安全生產責任制落實。要堅持“反復抓、抓反復”，進一步增強數據思維、邏輯思維，強力推動安全生產制度和管理機制剛性執行、落實落地，抓好安全隱患排查治理工作閉環管理。
要保持進取心，筑牢安全發展屏障。抓好源頭防控，緊盯建筑施工、物管商管、住宅小區、廠區園區等區域高風險環節，及時采取有力措施堵塞漏洞。抓好隱患排查，領導班子要經常帶隊深入一線開展排查整治。抓好專項整治，深入推進治本攻堅三年行動，認真落實全年安全工作要點。抓好宣教培訓，做到警鐘長鳴、常抓不懈。抓好科技興安，加大科技研發投入，積極推廣好經驗、好做法，提高本質安全水平。抓好協同發力，增強責任落實的“穿透力”，強化責任倒查。抓好應急值守，加強要素投入，提高應急處置能力。
就做好2025年質量管理工作，張敏強調，
要在“嚴”字上下力度，持續強化質量意識。夯實主體責任，嚴格落實工程質量終身責任制，加強關鍵環節質量控制，從源頭上提高質量水平。完善體系管控，依托項目經理這個“關鍵少數”，建立健全標準化、精細化和數字化管理體系，促進互學互鑒、共同提升。提升專業技能，定期組織開展培訓、觀摩、競賽等。
要在“深”字上見成效，持續打造質量標桿。狠抓過程管控，用好飛行檢查“督導鞭”，細化質量管理“顆粒度”，確保產品質量卓越。狠抓品質提升，加快推動城市建設板塊向專業化、高端化轉變，城市運營板塊向精細化、高品質提升，不斷提高客戶“幸福指數”“滿意指數”。狠抓工程創優，發揚精益求精工匠精神，以城建品牌輸出拓展市場。
要在“融”字上求突破，持續增強科技賦能。加大創新投入，做好設備更新、智能建造、綠色施工、施工機器人等建設研究，引入先進的施工技術和管理方法。加大成果轉化，提高精細化施工水平，降低人為因素對質量的影響，扎實推動產學研深度融合。
集團副總經理劉孔明主持會議，通報集團2024年安全質量工作情況，部署2025年安全質量工作，傳達學習全省安全生產和森林防滅火視頻會議暨省安委會2025年度第一次全體會議精神。
會上，第三方單位匯報了安全和質量巡查情況，文旅城公司、建工集團、城建建設公司、城建資產公司（安居集團）作了發言。
集團領導葛起宏、姚曉華、張全勝、馮光樂、聞廣、楊新、涂洪波、余翔、張自安、杜芳、杜天軍，總部相關部門負責人，26家成員公司黨政主要負責人、安全質量工作分管負責人，第三方巡查單位負責人等參加會議。
